Teammeetings degenerieren oft zu langatmigen Besprechungen oder Monologen der Führungskraft. Das vorhandene Potenzial im Team wird nur marginal genutzt. Das Training vermittelt Struktur, Effektivität und aktive Beteiligung der Teammitglieder. Die Führungskräfte erhalten einen Toolbaukasten mit hochwirksamen Instrumenten zur Performancesteigerung des Teams. Darüber hinaus wird auch der Umgang mit schwierigen Situationen trainiert. Führungsprinzipien finden ihre Übersetzung und praktische Anwendung für das Teammeeting.
